領導分工
1.一號位于延負責公司全面生產經營管理工作，認真貫徹、落實集團發展戰略。負責核心團隊建設、組織建設、文化品牌提升、公共關系建設與維護。對行政人力賦能群理正賦能。
2.副總經理房繼紅協助一號位負責政府公共關系的建設和維護，負責管網安全生產運營，老舊管網專項治理，公司應急搶修搶險；東明、巨野項目等市場開拓。對能源輸配運營群、東明新奧、巨野新奧理正賦能。3.副總經理馬鈞寧負責域內市場的開拓和發展，特許經營權的維護、拓展；上游氣源協調與貿易、工業客戶的穩量，煤改氣應收賬款回款，公司整體延伸業務開展與產品開發。對天然氣業務發展群、泛能業務發展群、天然氣貿易群、創值業務發展群、工業燃氣銷售與延伸業務群、金奧能源理正賦能。
4.總工程師姜濤負責公司安全管理、HSE管理體系建設；技術創新與推廣應用；卓越運營；物聯系統完善建設；氣源平衡調度；居民與商福用戶的客戶服務；資源統籌、管網規劃；高壓管網與儲氣設施建設交付；泛能業務的建設交付與運營工作。對安全管理賦能群、技術創新群、居民與燃氣銷售與延伸業務群、高壓管網與場站建設群、數字能源運營群、泛能業務建設交付運營群理正賦能；
5.總會計師王行峰負責公司合規經營，計劃管理，預決算管理，合同管理，卓越運營，高新企業申報，成本控制與管理，財務管理、價格調整、稅務籌劃，風險控制，信息化及數字化轉型；對經營賦能群、數字能源運營與協同發展辦公室理正賦能。
6.總經理助理張劍負責工程建設、工程質量管理；煤改氣開發、建設、交付；加氣站安全運營管理。對天然氣建設交付群、氣電代煤業務發展群、交通能源銷售與延伸業務群理正賦能。
7.總經理助理張碩負責域外市場開拓和發展；聯盟合作項目開發與落地。對聯盟合作并購群、域外項目開展理正賦能。
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